PROROLE pour les organisations en croissance rapide : un atout clé

Un employé sur trois quitte son poste dans les douze premiers mois suivant une phase d’hypercroissance. La plupart des initiatives de fidélisation échouent non pas à cause d’un manque d’investissement, mais par absence de cohérence managériale.

Les organisations en croissance rapide recrutent à tour de bras, souvent sans faire évoluer leurs pratiques managériales. Ce décalage, loin d’être anodin, précipite le …

The post PROROLE pour les organisations en croissance rapide : un atout clé appeared first on Je Travaille.